-
مهندسي پايه
در اين بخش فارغ از نوع قراردادEPC یا EPE نقش تيم فني کافرما/مشاور بسيار اساسي است. در اين دوره، همانطور که از اسمش پيداست، پايه تصميم گيري در مورد بسياري از مسائل فني است و اقدامات مشروحه ذيل اهم کارهايي است که بايد انجام صحيح آنها مورد توجه خاص کارفرما/مشاور واقع گردد:
-
شناخت کامل مشخصات فني اعلام شده توسط شرکت فروشنده ماشین آلات
-
تلفيق مشخصات فني مورد نظر شرکت فروشنده ماشین آلات با شرايط محيطي
-
تلفيق مشخصات فني مورد نظر شرکت فروشنده ماشین آلات و مشخصات فني کارفرما و تصميم گيري در مورد اولويت هر يک
-
شناسايي مشکلات قبلي فرآيند مربوطه و اطمينان از رفع آنها در طراحي جديد
در اين بخش از پروژه نقش مهندسين فرآيند کارفرما/مشاور بسيار مهم است و جا دارد که از بهترين متخصصين که در آن فرآيند اطلاعات و تجربه کافي دارند استفاده شود.
مطالبي که باید بطور اهم در سازمان کارفرما/مشاور به آنان توجه شود عبارتند از:
-
بررسي دقيق فرآيند و مقايسه آن با کتابچه PDP
-
تغييرات اعمال شده توسط پيمانکار مهندسي/مشاور
-
بررسي و تأييد PFDها
-
بررسي و تأييد P& IDها
-
بررسي دقيق موازنه جرمي و حرارتي
-
بررسي محاسبات مربوط به موازنه و مصارف يوتيليتي
-
انجام مطالعات HAZOP و HAZID با استفاده از داوران خبره بي طرف
-
بررسي درستي اطلاعات مفروضه از سازندگان دستگاههاي اصلي
-
بررسي و تأييد اصولي کنترل Shut down واحد
-
بررسي، محاسبه و سيموله کردن بخش هاي مهم فرآيند مانند رآکتورها و حلقه هاي فرآيندي
-
بررسي کامل دفترچه راهنماي بهره برداري
-
اطمينان از کامل بودن مدارک مهندسي پايه بطوريکه پيمانکار مهندس تفصيلي براي ادامه کار خود نياز به پيمانکار طرح مهندسي پايه نداشته باشد.
-
مهندسی تفصیلی
اهم فعالیتهای صورت گرفته در این فاز عبارتند از:
-
خریداری پکیج ها و تجهیزات اصلی به همراه بالک متریال
-
مهندسی تفصیلی مبدل های حرارتی
-
نهایی سازی مدرک P&ID جهت ساخت
-
تهیه نقشه جزییات پایپینگ شامل نقشه های ایزومتریک و محاسبات تنش و ساپورتینگ
-
مهندسی تفصیلی کارهای سازه ای و عمرانی
-
مدیریت مدارک مهندسی پیمانکاران دست دوم
-
مدیریت زمان و هزینه پروژه
-
برنامه ریزی و تهیه رویه پیش راه اندازی، راه اندازی و بهره برداری
فرآیندهای پیشنهادی در مورد اجرای فازهای مهندسی پایه و تفصیلی عبارتند از:
-
تشکيل تيم پروژه متشکل از افراد کارآزموده و مجرب در آن واحد
-
ارجاع سرپرستي و مسئوليت پروژه در اين مرحله به مهندس فرآيند
-
استقرار موقت و يا طولاني مدت تيم پروژه در دفتر مهندسي پيمانکار
-
تشکيل گروه پشتيباني فني متشکل از افراد صاحب صلاحيت خارجي در ديسيپلين هاي مختلف که در آن واحدها تبحر دارند بطوريکه کليه مدراک مهندسي توسط اين دو گروه بررسي و اعلام نظر شده و پس از مقايسه و تأييد مقام بالاتر براي پيمانکار ارسال شود.
-
بررسي کليه مدارک مهندسي پايه بدون توجه به محدوديت هاي قراردادي
شرکت گسترش فرایند شریف بدینوسیله آمادگی خود را جهت ارائه تمامی خدمات فوق الذکر در مراحل مهندسی پایه و تفصیلی برای پروژههای مختلف صنعتی اعلام میدارد.
توضیحات برگرفته از https://www.samansanatmobtaker.ir/
- پروژههای انجام شده به شرح زیر است: